Projektmanagement & Koordination
Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an unklaren Zuständigkeiten, fehlender Abstimmung und Planungen, die niemand nachhält. Syventa übernimmt die Planung und die operative Steuerung, von der Meilensteinplanung bis zur Koordination externer Dienstleister. Agil oder klassisch, je nachdem was zum Projekt passt.
Leistungsumfang
Konkrete Leistungen
- Projektplanung und Meilensteinplanung
- Koordination von Teams, externen Dienstleistern und Stakeholdern
- Risiko- und Ressourcenmanagement
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- Klassisches Projektmanagement
- Reporting und Status-Kommunikation
- Projektsanierung und Krisenmanagement
Aus der Praxis
Ein Beispiel
Therapiepraxis
Website-Relaunch und Umzug ohne Ausfall
- Ausgangslage
- Eine veraltete Website bei einem Fremdhoster; die E-Mail sollte dort bleiben.
- Lösung
- Neue, schnelle Website, Umzug auf eigene Infrastruktur, Domain und Zertifikate umgestellt, E-Mail unverändert beim bisherigen Anbieter.
- Ergebnis
- Die neue Seite ging ohne Ausfall online, die Praxis musste an ihrem E-Mail-Alltag nichts ändern.
Projektmanagement & KoordinationIndividuelle Software & digitale Tools
Werkzeuge
Eingesetzte Technologien
- Jira
- Confluence
- Scrum
- Kanban
- Azure DevOps
- GitHub und GitLab (Issues, Pull- und Merge-Requests)
- Zephyr
Zielgruppe
Für wen eignet sich das
Unternehmen, die ein Projekt umsetzen wollen, aber keine eigene Projektleitung im Haus haben, und solche, deren Projekt bereits ins Stocken geraten ist.
Fragen
Häufige Fragen
Arbeitet Syventa klassisch oder agil?
Beides. Scrum und Kanban ebenso wie klassische Meilensteinplanung. Welche Methode zum Einsatz kommt, richtet sich nach Projekt, Team und Auftraggeber, nicht nach Methodendogma. Häufig ist eine Mischform am tragfähigsten.
Übernimmt Syventa auch Projekte, die bereits schieflaufen?
Ja, Projektsanierung und Krisenmanagement sind ein eigener Leistungsbestandteil. Der erste Schritt ist immer eine nüchterne Bestandsaufnahme: Was wurde zugesagt, was ist tatsächlich fertig, und wo genau liegen die Blockaden.
Koordiniert Syventa auch externe Dienstleister?
Ja. Die Koordination von internen Teams, externen Dienstleistern und Stakeholdern gehört zum Kern der Leistung. Erfahrungsgemäß ist genau die Schnittstelle zwischen internen und externen Beteiligten die Stelle, an der Projekte hängen bleiben.
Brauchen wir dafür eine eigene Projektmanagement-Software?
Nein. Syventa arbeitet mit Jira und Confluence, fügt sich aber ebenso in vorhandene Werkzeuge ein. Ein Werkzeugwechsel wird nur vorgeschlagen, wenn das bestehende Werkzeug nachweislich Teil des Problems ist.
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